パートナー・ビジネス・コンサルタント（PBC）認定講座

あなたは以下のどれかに当てはまりませんか？

・「従来のマーケティングが効かなくなった」
・「もう安売りで勝負するしかないのか？」
・「社員が私の計画通りに働いてくれない」
と嘆く経営者

・「自分の本当の強みに気付いていない」
・「自分のプロモーション方法がわからない」
・「自分だけのコンサルティング手法が確立されてない」
と悩むコンサルタント

・「会社を定年で辞めた後、自分をどうやって活かしたらいいんだろう」
・「会社を辞めて独立したいけど、自分に何ができるかわからない」
・「会社をリストラされたら困る！会社に切られないようにするにはどうすればいいのだろう」
と考え続けるサラリーマン

もし当てはまるなら、この講座の価値がわかっていただけると思います。

～PBC認定講座の特長～

コンサルタントや経営者が身につけるべき「成熟社会の企業経営」の極意を取得可能なプログラムです。
成熟社会では変化のスピードが非常に早く、従来の経営手法が通用しづらくなっています。
そこでPBC認定講座ではコンサルタントや経営者に下記の3つの課題をサポートいたします。

（１）強みの根幹をなしている優位性に立ち返らせる
（２）本質的な課題を引き出し、自身の力で解決策を導き出せる
（３）結果を出すための手法を作れるようになる

これら3つのサポートに必要なメソッドとして
この講座では当協会独自の「5Cメソッド」をベースとし、
「成熟社会に通じる経営手法」（１２グリッド、エクセレンス構想など）を身につけていただきます。

～5Cメソッドとは～

5Cメソッドは企業でも個人でも核となる「コア」に着目し、
そのコアを「コミュニカティブ・リレーション」でお互いが引き出し合い理想の信頼関係を構築し、
その上で「カウンセリング」「コンサルティング」「コーチング」を提供するメソッドです。

資質１．コアー（Core）　
人間力の向上と進化を続けて、上司・部下・同僚・クライアントやパートナーから尊敬と信頼を受ける人間性。目標達成するための創造的な自己意識。変化や困難なときであっても、自分の座標軸に回帰できる個人の価値観に基づいた根源的な力。

資質２．コミュニカティブ・リレーション（Communicative　Relation）　
部下･同僚・上司・クライアントとの間で、理解し理解される長期的な人間関係を構築する力。

要素３．カウンセリング（Counseling）
部下・同僚・上司・クライアントの精神的課題や心理的側面にフォーカスし、本質的な課題解決に取り組めるように導く力。実は・・・を引き出す力。

要素４．コンサルティング（Consulting）
部下・同僚・上司・クライアントと共に悩む力を育てて、第３の課題解決方法を引き出す力。

要素５．コーチング（Coaching）
結果を出す過程での励まし、調整をする力。人財育成・人財開発の援助をしながら、部下・同僚・上司・クライアントと共に成長していくパートナーになる力。

～PBC認定講座修了後、すぐに得られる３つのメリット！～

（１）セミナー開催に不可欠なプレゼンテーションスキルが身につきます。
　講座の中でプレゼンテーションのスキルを磨きますので、卒業後すぐにセミナー開催が可能になります。

（２）個人、会社のビジネスアイデアを決定し、事業計画書が作成できます。
　講座の中で新しいビジネスを創出して、そのビジネスの事業計画書を作成します。
　講座終了後、そのまま実行できる事業を持つことは経営者やコンサルタントにとって大きな武器になります。

（３）PBCのメンバーの一員になることによって一生涯の仲間やビジネスにも役立つネットワークが築けます。
　PBCのメンバーは「多士済々」、専門分野も幅広く多才な人材群を形成しています。
　専門外の問題に直面しても、このPBCネットワークを活用すれば、必ず解決方法を見出すことができるはずです。

～PBC認定講座プログラムの特長～

７日間の受講スタイルのセミナーと、各回の間の期間、トータル９０日間以上をメンターがフォローする万全のシステムです。
各２日ごとのセミナーの間でメンターのフォローアップがつきます。
「5Cメソッド」、「成熟社会に通じる経営手法」などセミナーで学んだ知識を、実践に活かすときにぶつかる様々な障壁への対応法や、
ビジネスアイデアの構築、事業計画書の作成、プレゼンテーションスキルなどのフォローアップをします。
受講生と講師、メンターの交流用のメーリングリストやSkype、Facebookなども準備しており、
綿密なコミュニケーションを取ることができます。