こんにちは、日本コンサルタント協会の太田です。

『若草物語』をご存じでしょうか？
米国の作家ルイーザ・メイ・オルコット（1888年没）の手になる永遠の名作です。

彼女の父は、エイモス・ブロンソン・オルコットという米国の有名な哲学者であり読書家でもありました。

彼の言葉に「良書とは、期待をもって開き、利益を取得して閉じる書物である」というものがあります。
常々、ビジネス書に対して私が思っていることも、本には、何が得られるかが明確に表明されていなければならない、ということです。

さて、今回は「本を出版する」という内容です。コンサルタントの報酬や他社からの信頼度を高めるために出版するというのは、いまだに重要なファクターです。
商工会議所はセミナーを開催する機会が多いですが、講師候補は著者リストから選択するケースが多いようです。

さらに、一冊の本を書くということは、書き上げて行く段階で自分のオリジナルなリソース（資源）がなんであるのかが明確化されます。つまり、自分を見つめなおす良い機会となるのです。あなたも、是非、本を書いて出版してみてください。

では実際に書くにはどうすればよいのか？　この紙面でそれをご説明すると膨大な紙幅となりますので、フォレスト出版から「売れる本の作り方」を販売していますので、そちらをご覧ください。

これは決して売り込みではありませんが、我ながら優れて本質をついた良い教材だと思っています。
本田健さん、石井裕之さん、苫米地英人さん、浅見帆帆子さん、中山和義さんなど、ベストセラー作家に私がインタビューをして、書き方の秘密に迫っています。

また、企画、目次、文章の書き方など、本を書くための基礎が丁寧に解説されています。

この教材の中で、私がみなさんにお伝えしたかった本を書くための極意は、以下の二点につきます。

●あなたが、一生かけても世の中に伝えたい「強い主張」とは何か？
●この「強い主張」というフィルター（視点）で世の中を見まわしたときに、変だとか、間違っているとか、面白いとかと感じるものは何か。

この二つを文字で表現し読者に伝えるのが良い本だと考えます。

こんにちは、日本コンサルタント協会の太田です。

一ケ月のご無沙汰でした。
この間、私は９月１７日、１８日に開催されたコンサルタント協会のセミナー、「パートナービジネス・コンサルタント認定講座」の開催に集中していました。

いえ、実は協会事務局の石川さんに、「ご自分で不器用なことは自覚しているはずです。セミナーとブログの両方をこなせるわけはありません」とキッパリ言われたからです。

彼は、かつて、私が二つの赤字会社を経営しながらも、書籍を書いていたというマルチ人間ぶりを信用していないようです。

それはともかく、このブログをお読みのあなたのために、もう一度、このブログの目的を明確にしておこうと思います。

あなたが、独立してコンサルタントになり「あなたの望む年収」を得るにはどうしたらよいか。その方法は以下の①～⑤を実行することです。というのがこのブログであなたにお伝えしたいことです。

①ネットワークを作る
Ａ．リアルなネットワークを作る：あなたにクライアントや仕事を紹介し、あなたの専門外の領域をサポートしてくれる仲間を作る。
Ｂ．Web、SNSを使ってバーチャルのネットワークを作り、あなたのファンを増やす。

②自主研究会を発足する
Ａ．定期的な研究会を主宰し、定期的にあなたのオリジナルなスキルを学んでもらう。

③自主開催セミナーを行う
Ａ．あなたが主催するセミナーを開催し、あなたのオリジナルなスキルを世に広める。

④本を出版する
Ａ．本を出版すると、あなたの名前が世の中で認知され、見込み客が増えます。

⑤教材を発売する
Ａ．あなたのオリジナルなメソッドやスキルをテキスト化、ＣＤ化、ＤＶＤ化して売り出す。

上記①～⑤を順番に構築すれば、望む未来が待っています。
あとは、あなたが行動に移すかいなかです。

それでは、次回から⑤の「本を出版する」を解説しましょう。

9月17日（土）に日本コンサルタント協会のパートナー・ビジネス・コンサルタント（PBC）認定講座・第5期が開講します。

今回は、講座を修了された方の「受講体験談」第2弾をお届けします。
ビジネス書のランキング上位も獲得した「28歳の仕事術」を出版されたこの方です。

■並木　将央氏　（株式会社 ロードフロンティア 代表取締役）
PBC認定講座・第2期修了

経営や会社の中心にあるもの、特に人間を中心とした部分が重要であるものの、体系的にスマートに教える講座は、大学院（MBA)のコースにもありませんでした。

しかし、このパートナ・ビジネス・コンサルタント（ＰＢＣ）講座は、とても素晴らしい講座でした。人の根源にかかわる教えを学べたことで、自分のクライアントに愛情と貢献したいという想いをより一層持てるようになりました。

また一つ一つの教えが自分の中の霧を晴らしてくれたことで、「日本コンサルタント協会が提唱するコンサルタントこそ、自分が目指すコンサルタントの姿そのものだ」と気がつきました。今はその教えを自分のコンサルティングに生かして、セミナー講師を含め、日本コンサルタント協会の一員として活動しています。

 
日本コンサルタント協会ではPBC認定講座（5期）の受講者を募集中です。
講座の詳細に関しましては以下のリンクをご覧ください。

■PBC認定講座のカリキュラムについてはこちらから

皆さまのご参加をお待ちしております。

日本コンサルタント協会のパートナー・ビジネス・コンサルタント（PBC）
認定講座・第5期の開講が約2週間後（9月17日）に迫りました。

経営者の方やコンサルタントの方、個人事業主の方など、多士済々なメンバーが受講予定で、
みなさん開講の日を心待ちにされているようです。

今回は、実際に受講予定の方にご登場いただき、
みなさんが「なぜPBC講座を受講しようと思ったのか？」についてお聞きしました。

また、受講予定のみなさんの「いまPBC講座に関して質問したいこと」を
講座の修了生であるパートナー・ビジネス・コンサルタントにご回答いただいています。

■PBC認定講座（第5期）受講予定　窪澤宏樹さん（コンサルタント・福岡市）

▶「なぜPBC認定講座を受講しようと思ったのですか？」

「地元福岡（九州）での活動をさらに拡げるために,一流のノウハウを習得したいと思いました。遠方からの参加のため，何度も足を運ぶことになりますが，思い切って応募しました」（窪澤さん）

▶「いまPBC認定講座に関して質問したいことはありますか？」

Q.「無名で今まさに活動を始めたばかりのコンサルタントですが、こんな私でも皆さんの様に広く活躍することはできるのでしょうか？」（窪澤さん）

A.「はい、必ずできます！有名なコンサルタントといえども、みな最初は無名で活動を始めています。発明家のエジソンは最初に電球を灯すまで、1万個近く作ったと言われています。エジソンが発明に成功した大きな要因は、『必ずできると信じ、行動を続けていたこと』です。PBC認定講座では人間力を高めながら、かつ成熟社会にマッチしたフレームワークを学ぶことができます。このフレームワークにより、あなたがこれからコンサルタントとして活躍するのに必要な、『行動を続ける強さ』と、『最短で解決策を導くスキル』を手に入れることができるのです」

Q. 「現在、最も効果的な集客方法を立案したいと考えています。PBC認定講座では集客に関する具体的な手法を学ぶことはできますか？」（窪澤さん）

A. 「はい、できます。まず、PBC認定講座の中のマーケティングの講義で『飛躍的なマーケティング』という手法を学びます。その上で、 5Cメソッドを通じ、あなたの人間力を高め、魅力ある人間となることで、効果的な集客の基盤ができます。PBC認定講座では、自分自身がお客様を引き寄せられるように、受講生の成長を促していきます。そして講座の特長である、メンターと卒業生とのネットワークがあります。 様々な業種、多士済々なメンバーであるPBCの卒業生から最先端の集客方法を学ぶことができるでしょう」

回答者・PBC認定講座・第2期修了　並木将央さん（株式会社・ロードフロンティア代表取締役）

日本コンサルタント協会ではPBC認定講座（5期）の受講者を募集中です。
講座の詳細に関しましては以下のリンクをご覧ください。

■PBC認定講座のカリキュラムについてはこちらから

皆さまのご参加をお待ちしております。

いよいよ、9月17日（土）に日本コンサルタント協会のパートナー・ビジネス・コンサルタント（PBC）認定講座・第5期が開講します。

今回は、講座を修了された方の「受講体験談」をお届けします。
講座を受ける前と後では、一体何が変わったのでしょうか？
なんと、ソーシャルメディアコンサルタントとして大活躍されているこの方も修了生です！

■佐藤 みきひろ氏　（株式会社アクティブ・パートナー　代表取締役）
PBC認定講座・第1期修了

私は経営者ですが、日本コンサルタント協会の「パートナ・ビジネス・コンサルタント（PBC）認定講座」を受講して、自分の会社が劇的に変わりました。

特に「未来の時点から経営やマネジメントを考える」という概念は、一番パワフルな学びでした。それまでは、目の前の問題に右往左往していただけでしたが、バラバラな問題点に一本の串が通ったようになり、各部門の責任者がそれぞれ向かうべき方向性が統一されて明確になりました。

PBC認定講座で学んだことは、成熟社会の中で経営していくうえでは知っておかなければならない内容ばかりでした。これを身につけずに経営していたのかと考えると怖くなるほどでした。

これからの私には絶対必要な指針となりました。私はそれまで経営セミナーや自己啓発セミナーなどに多額の費用をつぎ込んで勉強してきましたが、どれぐらい活かせていたか？となると実は疑問でした。

しかし、このＰＢＣ認定講座は、どの部分も無駄がありませんでした。すべてがすぐに使えるものばかりです。それは私が保証します！
（※佐藤みきひろ氏は2010年10月にフォレスト出版より待望の書籍を発刊しました。『いますぐ勉強は止めなさい！』）

 
いかがでしたか？
講座へのイメージが深められましたでしょうか？

日本コンサルタント協会ではPBC認定講座（5期）の受講者を募集中です。
講座の詳細に関しましては以下のリンクをご覧ください。

■PBC認定講座のカリキュラムについてはこちらから

皆さまのご参加をお待ちしております。

こんにちは、日本コンサルタント協会の太田です。

かのフランス皇帝ナポレオン（1769～1821年）の言葉をご紹介します。
「優れた能力も機会なくしては取るに足りない！」

あなたの優れた能力やリソース（資源）も、発表の機会をもたなければ埋もれてしまいます。
もったいないです。みなさん自主開催のセミナーを行いましょう。

さて、今回は、「自主開催セミナーの実施」の第４回目です。
セミナーを実施する際に気をつけておかなければならないことを列記しておきます。

①備品リストとセミナーの進行表を作っておく

②アンケートを必ずとる
あなたの今後のセミナー内容を向上進化させるもとになるとともに、参加者（ひいては一般の方々）が何を望んでいるかが分かる。

③セミナーで得られるものは何かをパワーポイントの導入部分に明記する。
例えば、

＜今日皆さんがこのセミナーで得られること＞
□セミナーの開催の仕方が分かる
□参加者の満足度の高い、パワーポイントの制作の手順が分かる

等々、セミナーのポイントを参加者に始めに促しておくと、受講目標がはっきりして集中と達成感を感じられるセミナーになります。

最後に一言・・・

満足度の高いセミナーには、ある重要な法則があります。
それは、「セミナーの満足度は、講師の発言量に反比例する！」です。

つまり、一方的に講師が話すセミナーよりも、ワークを交えながら参加者と一緒に考えていくセミナーを目指そうということです。

こんにちは、日本コンサルタント協会の太田です。
今回は、自主開催セミナーを実行する方法の三回目。セミナーの効果的集客方法をお伝えします。

さて、第二次世界大戦で強力な指導力とまれにみる実行力を発揮し、戦後、フランスの大統領となったド・ゴール（1890～1970年）の名言があります。

「物事を考える人間は大勢いるが、行動を起すのはたった一人だ」

自主開催のセミナーを実施するのに一番必要なことは、とにかくやってみるという勇気です。最初の頃は参加人数が予想を大幅に下まわるかもしれません。しかし、継続こそ力なりだということを私も身にしみて経験しています。

さらに、参加するお客さんに何を得てもらえるかを強烈に意識し、明確にしておくことが極めつきに重要です。

なぜなら、「何が得られるかがあいまいなセミナーは、無料でも人は集まらないが、得られるものがはっきりしているセミナーは、高額でも人が集まる」というのは昔からよくいわれていることだからです。

次に、効果的な集客の方法とは何かに入ります。

答えは、このコーナーの第三回と第四回でお話しした「リアルネットワーク」と「バーチャルネットワーク」を活用することです。まだ、お読みでない方はアーカイブでご覧ください。

ポイントを言います。

メルマガ、ブログ、フェースブック、ツイッター、ホームページ等、Webマーケティングのツールの特性に注目して、どのように組み合わせていくかを一枚の紙にマップ化（集客からクロージングまでの設計図）します。

そして、セミナーの告知をした後に、それぞれのツールの反応率や、クロージング率を常にチェックし、反応の弱いツールがあれば、集中的にそのツールを改善していくのです。
＜この続きは、次号に！＞